5月22日下午，我院举行了突发大规模伤亡事件应急演练。演练采取半盲演练的方式，不设预定时间、脚本，不提前通知，全面检验我院应对突发大规模伤亡事件的应急指挥能力、组织协调能力和急诊急救水平。
本次演练以县城某矿场发生一起矿井塌方事件，现场30余人伤亡为场景展开。15时28分，急诊科护士接到120报警电话，详细了解情况后，立即向急诊科主任汇报，急诊科主任向应急办报告事故情况，15时30分同时派出第1批3组院前急救人员赶赴现场。应急办接到急诊科报告后，向院长汇报有突发大规模伤亡事件。院长决定立即启动医院应急指挥管理系统（HICS），并任命各应急小组指挥官，通知保卫科控制室启动灰色应急代码（外部灾难事件），保卫科控制室向全院有关科室发布“应急演练，急诊科，灰色应急代码”的信息。应急指挥官在急诊科办公室的设立临时指挥部，协调并通知各小组成员迅速到达。7分钟内指挥小组、医疗救护组、计划信息组、后勤保障组、行政服务组在临时指挥部集结完成。应急指挥官根据现场伤亡人员信息制定应急计划，各小组按照指挥小组的指令开始做好接诊患者的准备。
15时42分，第一批院前急救小组到达现场，对伤员迅速进行预检分诊，同时现场开展急诊救治，对一名心跳骤停的患者进行心肺复苏。现场指挥员向院内指挥小组汇报现场初步伤亡情况，由于伤亡人数较多，指挥官决定再增派2批3组院前急救人员赶赴现场。
15时57分，第一批伤员送达急诊科，急诊分诊人员首先按照急诊病人病情分级标准对伤员进行分诊，然后分别送入红、黄、绿三区进行分组抢救。在演练过程中观察员对伤员进行了针对性急救项目设定，全面检验了医务人员在危重患者识别与交接、现场多人心肺复苏、气管切开、急诊会诊、急诊输血、急诊手术、绿色通道、新闻发言等方面的相关操作流程及制度。同时检验了后勤保障应急能力，院内各科室、各小组的协调配合能力。17时25分，所有模拟伤员均得到及时救治和妥善处理。
本次演练共有30多个科室、100余人参加，现场组织反应迅速、行动快捷、秩序井然，抢救程序合理、措施得当，切实提高了我院医护急救人员的急救能力、反应能力、协调能力，提升了医务人员多学科应急处置能力，为应对突发公共卫生事件和紧急医疗救援奠定了良好基础。演练结束后，全体参加演练人员在门诊七楼会议室进行反馈总结，反馈会首先观看了实际演练录像现场，随后各小组负责人及观察员进行逐一汇报，最后院党委书记、院长张守仁对本次演练的亮点和存在的问题进行了点评，要求相关科室对演练中暴露的问题和不足加以梳理分析和整改，进一步提高医院应对突发公共事件的应急救援水平。
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